AI金融テクノロジー協会理事長・姚木川：ブレイクスルー思考で台湾の金融の未来を再構築する

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台湾のフィンテックは今、十字路に立たされています。高度な規制と保守的な体制に直面し、AI金融テクノロジー協会理事長であり、inFlux（普匯金融科技）CEOの姚木川氏は、「ブレイクスルー（破局者）」としての立場から、台湾金融改革の鍵となるソリューションを提言しています。20年以上にわたる金融サービスの経験を持ち、制度運営に精通するとともに、実務を通じて業界の根本的な課題を深く理解しています。

体制内外におけるフィンテックの定義を巡る論争

姚氏はまず、台湾のフィンテックが解決すべきは「定義」の問題だと指摘します。それは、金融制度内部のデジタル転換なのか、それとも全く新しい業態の誕生なのか？現在のスタートアップ企業は、明確な主管機関が存在しないため、予算やリソースの支援を受けられないことが多くあります。金融監督管理委員会（金管会）はすでにイノベーションに関する条例を設けていますが、それもあくまで管轄範囲内に限定され、体制外のスタートアップ環境を完全に包含することは難しいです。

製造業思考を捨て、グローバルな金融イノベーションへ

姚氏は、台湾は貿易を基盤とする国家であり、ステーブルコインや越境決済のグローバル競争に参加すべきだと強調しています。「製造業思考」から脱却し、決済や資金流通システムにおいて、より高い柔軟性と革新性を示すことが、サプライチェーン再編の波を捉えることができる。と述べています。

ブラックボックスを打破し、公平で透明な仕組みを構築

伝統的な金融システムについて、姚氏は、審査機構は標準化・透明性を欠いていると指摘しています。同じ借り手でも銀行によってまったく異なる審査結果が出ることがあり、これは制度の慣習や人為的な偏見を反映していると述べました。金融機関は「サービス業としての本質」に立ち返り、ユーザーを中心とした公平で透明なサービスを提供すべきであると呼びかけ、権威的な審査者であってはならないと訴えました。

政策提案：「試行錯誤可能」なサンドボックスの設立

姚氏は政府に対し、スタートアップが「試行錯誤できる環境」を提供すべきだと呼びかけており、シンガポールのように、コントロール可能なリスクのもとで製品やビジネスモデルを試せるサンドボックス制度を導入するべきだと述べています。台湾はイノベーションに対して「ミスは許されない」というゼロ・トレランスの姿勢を取っており、ひとたび失敗すれば業界全体が停滞してしまうため、イノベーターの成長の余地を狭めていると批判しました。

観察者から行動者へ

金融業界出身である姚氏は、あえて制度外から声を上げ、公の場で制度の盲点を指摘し、改革を推進し続けています。最終的な目標は、金融テクノロジーの革新を促進するだけでなく、普及的な金融サービスの実現を図り、より多くの人々が公平に金融サービスを享受できるようにすることです。

引用元：工商時報